推荐一本关于仿真的新书《苦旅寻真——求索中国仿真解困之道》,同时再次推荐一些声学相关的书籍
本文首发于微信公众号「声学号角」 图书《苦旅寻真——求索中国仿真解困之道》终于正式出版发行。个人已购买,推荐给各位对仿真感兴趣的朋友。 《苦旅寻真》由安世亚太高级副总裁、北京市综合仿真实验室主任田锋编著,我国工业制造领域专家、中国航空工业集团信息技术中心原首席顾问宁振波作序并推荐,是我国工业制造领域一部全面剖析中国仿真过去、现状及未来发展的专业著作。 点击左下角“阅读原文”即可跳转官方的图书内容简介。 下面摘录部分内容 “ 仿真体系成熟度综述 基于对国内外企业的总结分析,我们提出仿真体系的成熟度模型,如图5-1所示。仿真体系的成熟度分为五级,分别是采纳级、重复级、预测级、驱动级和引领级,总结了从开始采纳仿真技术,到构建完整的仿真体系并引领研发创新的全过程中各关键里程碑。成熟度定位和识别的价值在于企业盘点自身的仿真能力及资源,认识现状不足和短板,从而科学确立体系建设目标和路线规划。 第一级,采纳级,典型特征是企业已经意识到仿真的价值,开始采用仿真技术和手段进行一定的产品分析工作,但是基本依赖几个专家维持。 第二级,重复级,典型特征是仿真分析的结果可以重现,说明企业对仿真的原理和方法已经掌握,仿真软件的使用不再是问题。仿真团队开始出现,对规范和标准已经有所认知。 第三级,预测级,典型特征是仿真结果可以预测产品的功能和性能,可替代大部分试验,成为设计依据。此时企业已经建立了仿真规范与标准,并得到较好执行。专职的仿真部门开始出现,部门级仿真平台开始建立。 第四级,驱动级,典型特征是企业已经实现“仿真驱动研发”愿景。仿真组织体系已经完整建立,并且成为研发组织的中坚力量。综合仿真流程成 为研发流程的重要流程,规范和标准已经得到制度化执行。仿真软硬件的规划较为完备,选型也趋于科学。仿真平台已经升级成为企业设计的主要平台。 第五级,引领级,典型特征是仿真体系已经成为研发体系最重要的体系之一,是企业差异化竞争的要点。仿真人才与组织是研发体系的核心,规范与标准的执行已经成为文化。企业的仿真装备已经走向云端。仿真平台已经引入更丰富的元素,升级为企业级研发平台的主体。这一级别是企业研发和仿真战略发展的最高级目标 ” “ 产品设计一般划分为方案论证阶段、概念设计阶段、技术设计阶段、试验验证阶段等。仿真在不同阶段的用途不同,例如: 方案论证阶段——利用仿真进行快速论证。此时我们往往追求仿真的快速,不追求精确。 概念设计阶段——利用仿真进行方案的快速验证。系统仿真和多学科仿真是主要手段。 技术设计阶段——利用仿真完成关键设计参数的优化与确定。此处实物仿真是重点手段。 试验验证阶段——尽管仿真的目的是替代试验,但在实践中必要的试验还需要保留,特别是某些行业规范要求如此。利用仿真可帮助规划试验方案,准确定位测试点,减少试错,精益地获得数据,用较少的次数达到试验目的,提升试验效率。 相同零部件的同类仿真分析在不同设计阶段的分析目的不同,因此,采用的技术、工具、仿真模型、网格的处理方式、结果的处理与评价等也各不相同。 ” 图书《苦旅寻真——求索中国仿真解困之道》的链接如下所示,点击即可跳转。 之前的文章有推荐过一些扬声器设计以及声学理论相关的书籍, 扬声器设计相关书籍 相关图书的链接如下所示,点击即可跳转。